Dubokomorska{0}}akvakultura kreće se prema sustavnom pristupu.

Kada je riječ o proizvodnji na moru, primarni izazov nije samo "koliko proizvesti", nego prije mogu li se uopće uspostaviti stabilni proizvodni uvjeti na moru. Elementi poput pomorskog transporta, opskrbe, komunikacija, energije, sigurnosti, operacija i održavanja, logistike hladnog lanca i kopnene-morske koordinacije-koji su se u prošlosti često odbacivali kao puke "usluge podrške"-jesu, iz perspektive-morske dubine, sami čimbenici koji određuju održivost proizvodnje. Jednostavno postavljanje platforme na moru ne stvara automatski proizvodni kapacitet na moru. Često su prave determinante uspjeha projekta upravo ovi temeljni uvjeti za koje se ne čini da igraju "glavnu ulogu". Opažanja u vezi s novom pomorskom infrastrukturom nude ključnu,-perspektivu stvarnog svijeta o "sustavnoj sposobnosti". Oni otkrivaju da "sustav" nije samo stvar samog procesa proizvodnje, već ovisi o tome može li se istinski uspostaviti potrebna infrastruktura na moru. Ipak, uspostavljanje ovih uvjeta ne znači da su svi problemi riješeni.

-Dubokomorska akvakultura ne može se jednostavno promatrati kao puko "guranje uzgojnih operacija dalje od obale", niti se treba promatrati kao smanjena-verzija modela blizu-obale; duboko-morsko okruženje nije replika obalnih-voda. U eri -obalne akvakulture, mnogi problemi mogu se riješiti ručnim pregledima ribnjaka, kratkim-lancem opskrbe, čestim zaustavljanjima u lukama i relativno niskim-troškovom ručnog upravljanja. Međutim, u duboko{10}}morskom okruženju troškovi i rizici povezani s ovom logikom brzo eskaliraju. Uvjeti na moru su složeniji, udaljenosti opskrbe i troškovi rastu, a rizici su povećani; oslanjanje na ručni rad mora se smanjiti, dok zahtjevi za pouzdanošću opreme i pomorskom sigurnošću postaju daleko stroži. Koncept "metoda restrukturiranja proizvodnje" služi kao podsjetnik industriji: duboko-morska akvakultura nije presađivanje blizu-obalne prakse; zahtijeva temeljnu reorganizaciju proizvodnje. Hranjenje, opskrba, operacije, upravljanje, kontrola rizika i organizacija industrijskog lanca moraju se transformirati.

Suvremeno ribarstvo evoluiralo je od jednostavne proizvodnje u organizaciju složenih operacija na moru. U prošlosti je vrijednost ribe uglavnom proizašla iz mlađi, uzgoja, prerade i prodaje. U budućnosti će vrijednost ribe sve više ovisiti o mogućnostima opreme, pomorskom prijevozu, logistici opskrbe, infrastrukturi hladnog lanca, podatkovnim mogućnostima, sigurnosnim mjerama, financijskim uslugama i ukupnom kapacitetu za organizaciju proizvodnje na moru.